刘健原是河南南阳卫校附属医院的业务副院长兼心外科主任，具有丰富的心外科临床实践经验，个人事业如日中天，好多家医院向他伸出了橄榄枝。其中，位于武汉一家全国著名的心脏治疗中心向他发出了邀请。这家心脏治疗中心当年做心脏手术就达到了2000例，是众多心外科医生向往的一家赫赫有名的医疗机构。刘健心动了。随这家医院的负责人参观完医疗中心的各个科室后，他问：“贵院在面对那些心脏病重症患者时怎么办？”那位负责人委婉地回答：“我们医院考核医生的业绩指标就两个，一是手术成功率，二是医疗纠纷少。”刘健一听，非常失望，便当即回绝了对方的邀请。之后，又有单位希望与他合作，但刘健听到对方在对待病因复杂的心脏病重症患者的态度上，与那家中心的态度基本一致时，也委婉谢绝了。医院怕承担手术失败的责任，怕引起社会纠纷，从而将一批尚有抢救希望的患者拒之门外，这在当下的社会，是一种通病。刘健认为：“医生的职责就是救人性命，医生最大的医德，就是敢于担当。”只救那些病情较轻的患者，表面上可减少医疗纠纷，实际上是对生命的不尊重。刘健所工作的医院，因为被少数胡搅蛮缠的患者家属弄得焦头烂额，对刘健的工作支持也日趋保守，这让刘健感到失望。他希望有一家医院能真正地、彻彻底底地贯彻“治病救人”的方针，这样的医院，才是他向往的医院。 当刘健受邀来简阳市人民医院考察时，他只问了院方一个问题，如果我们选择的重症患者治疗失败，院方会是什么态度？当时的院长回答说：“医生只要尽力了，责任由院方承担。”就这一句话，刘健放弃了名誉和待遇都不错的原单位，来到了简阳市人民医院，着手组建起一个新的科室——简阳市人民医院心外科。社会上传言，刘健是被重金吸引来的。刘健听后，摇头苦笑。其实，简阳市人民医院开出的年薪并不高，他之所以来，就是想实现他的理想，用自己所长，尽自己最大努力，尽量多地挽救那些命悬一线的心脏病患者。 

挑战，猝不及防

心外科成立两个多月，咨询的多，却没有一名愿意实施心脏手术的患者。人们对这个新成立的科室心存顾虑。客观上说，团队的骨干成员，都没有独立完成过心脏手术的实践，尽管他们随刘健到南阳实习过半年。医院上下对首例手术能否成功，也抱有极大的担忧。大家都清楚首例手术的成功与否，对医院，对新成立的科室，意味着什么。2001年9月中旬，心外科终于等来了第一名愿意接受手术的患者。当为患者做了全面检查后，助手们傻眼了。该男性患者，三十多岁，患严重的风湿性心脏病，四个心脏瓣膜已有两个彻底坏掉，另一个已经局部丧失功能，已经严重到了走不动路。这名患者曾到过省内的大医院，见他病情太严重，都委婉地告诉他，可以上北京的大医院试试。患者因家庭贫困打算放弃治疗，这时听一名亲戚说，简阳市人民医院新成立的心外科，对首例手术患者有优惠，便抱着“死马当活马医”的心态，前来碰碰运气。治还是不治，意见发生了分歧。从省上请来为其他科室会诊的专家劝刘健放弃，其中一名专家将刘健拉到一边说：“第一例手术很重要，应该挑选病情轻的患者做，这样才能降低风险。”刘健却说：“我们如果不收治这名患者，那他就只有回家等死了。”然后，刘健提出了他收治的三点理由：第一，这名患者比较年轻，术后恢复的能力应比年长者强；第二，他在南阳曾经做过类似的手术，患者年龄更大，而且成功了；第三，为防止手术时间过长、患者术后苏醒出现问题，他决定实施当时尚不流行的心脏“不停跳”手术。专家们听说进一步提醒说：“不停跳手术在全国的医院还不普及，难度更高，稍有差池，很容易出问题。”院方征求患者家属的意见，家属态度坚决，说手术若是不成功，他们不会怪罪医院。有了家属的支持，这场难以预料结果的手术开始了。在长达4个小时的手术过程中，所有的人都为刘健和患者捏了一把汗，不敢想象手术的结果，只有焦急的等待。终于，手术结束！当刘健从手术室出来，人们见到他表情轻松，知道简阳市人民医院心外科成立以来的第一例手术成功了！大家久久报以热烈的掌声！

转眼17年过去了。每当回忆起自己的生死经历时，当年那名患者还是抑制不住内心的激动“谢谢刘健主任，是刘健主任救了我的命！” 

眼泪，是无声的述说

人们印象中，医生的面孔是冷漠的，尤其面对死亡。但刘健不是。这个外表儒雅、内心坚毅的男人，对待他的患者是一副菩萨心肠。刘健说，医生最怕见到抢救的对象在手术台上下不来。这时，他们不仅惶恐、难过，还有严重的挫败感，甚至怀疑自己的人生。

有一年，刘健接待了一对从河南远道而来的夫妇，他们带着一个十多岁患有先天性四联症畸形心脏病的孩子。他们到过很多大医院，人家见孩子病情复杂，均不予收治。当他们打听到南阳有个著名的心外科专家，便慕名前往。谁知那时刘健已经离开。于是，他们又千里迢迢从南阳追到四川的简阳。全面检查后，刘健清楚救活这孩子的希望非常渺茫，便向对方解释说，不是那些医院无情，确实是孩子的病情太严重了。那对夫妇流着泪请求：“刘主任，这些，我们都知道，可我们不愿意看着孩子就这样死去。你就行行好吧，手术若是不成功，我们不怪你。”结果，手术真的失败了。刘健想起孩子父母那焦急、渴望的眼神，第一次悄悄地流泪了。助手们也很紧张，谁都不愿将孩子死亡的消息告知患者的父母。因为有些患者家属，手术前百般好话，可手术一旦失败，他们还是无法承受，吵闹、纠缠之事，时有发生。刘健擦干眼泪说，我去与患者的父母交代。那对夫妇听说孩子没了，只默默地流泪，然后向刘健深深地鞠了一躬。

刘健说，划分心外科水平高低，看两个指标，一是患者高龄，一是患者低龄。简阳市人民医院的心外科，成功地为85岁的高龄患者施行过手术，也成功地为三个月的小患者施行过手术。但手术失败总是难免的，哪怕是世界级顶尖医院，心外科失败的手术，也不是不会发生的。医生因此经常处于两难境地。见死不救，有违医德，手术失败，家属难以接受。管理者希望没有纠纷，受治者不希望死人。因此，医生两面受夹，处境尴尬。刘健和他的团队，每次在受了委屈之后，都发誓不再接收那些危重病人。可一旦面对那些求助者绝望的目光时，他们的心又软了，发过的誓又忘掉了，又继续投入与死神争夺生命的博斗。 

有医德，就是敢担当

刘健经常与他的团队说，最高的医德是什么，不仅仅是拒绝红包，不仅仅是拒绝吃请，而是要敢于担当。不敢担当，有些生命就会迅速消亡；不敢担当，我国的心外科技术就会停滞不前，就会与发达国家进一步拉大技术上的差距。    刘键说，我们尽管受过一些委屈，但我们不会停止对心外科技术的学习和探索。如今，每年200多例的心外科手术，超过97%的成功率——一个县级市医院的心外科，一个离省城医院这么近的心外科，能够跻身全省先进行列，成为四川省医学甲级重点专科，他们引以为豪。