给党政工作竞争机制“把把脉”

崇州市司法局 周付海

  引进竞争机制通常都能有效刺激员工工作热情,提高工作效率。党政工作也建立了系统的竞争机制,通过排名、比赛等形式,时刻对每一位干部员工进行鞭策,也起到了良好的效果。但是我们发现,工作中仍存在一些因循苟且之人,甚至还有“滥竽充数”的南郭先生。那我们就给竞争机制“把把脉”,找出病根,对症下药,清除这类人滋生的土壤。
  病症表现:因循苟且,不求改变,得过且过。此类人面对竞争的心态是“不求第一,但求不垫底”。工作中,对上级的任务,抱着“完成即可”的心态,不创新,不总结,不求出彩,但求无错。面对群众的诉求,抱着“应付了事”的态度,不尽心,不尽力,不求有功,但求无过。对待考核排名,只要“不垫底”,就值得窃喜了。
  病根一:荣誉感的缺失。此类人通常存在于工作年限较长,在不良竞争氛围下浸染太久的干部员工中。
  病根二:竞争动力不足。此类人通常由于晋升道路不畅,或者长期郁郁不得志而消磨了工作激情。
  病根三:奖惩力度不够。面对差异化不大的奖惩结果,干部员工的竞争意识将会淡化。
  处方一:重视“竞争意识”的教育培养。现在党政工作重视考核,但不可忽视对干部员工竞争意识的塑造和强化。通过思想教育,动员刺激,时刻绷紧竞争意识的弦。
  处方二:激励担当作为,让“干实事,能干事,踏实干”的人有空间发展,有路径提拔。这就要求考核要“够深入,重实效,接地气”,考核结果要最大程度体现出“真抓实干”的分量。
  处方三:奖惩力度加强,奖惩结果差异化提升。竞争刺激的效果在奖惩结果上最能体现,提升奖惩结果的差异化,能有效提高干部员工的获得感和警醒度,使得奖者有动力,受惩者有压力。
  处方四:引进“不进则退”机制,“能上能下”才能带来危机感,危机感才能激发竞争动力。现在党政岗位工作通常“只上不下”, 铁饭碗,摔不碎,不怕掉,不扭转这个心态,不撤掉这类人的“保底”保障,就很难营造出真正的竞争氛围。
  处方五:不看“垫底”,超越标准,超越自己。党政工作优劣的衡量标准应该以“为人民服务”的真实效果来体现。党政工作的竞争比较的不是某位干部员工比其他干部员工做得好,也不是某个党政部门优于其他部门单位,其最好的竞争意义不是争做第一,更不是避免垫底,而是超越标准,超越自己。党政工作竞争机制应当引入“同期竞争”,自己与自己比较,看看是否在有效进步;重视“达标竞争”,自己与标准比较,看看是否达标达优。
  所以,只要明确了党政工作竞争比的是“为人民服务”的质量,那么我们就应该转变思想作风,正确看待竞争。如果做到人民满意,问心无愧,垫底又何妨?如果群众不认可,不信任,第一又何益?